SMT主管

生产计划与执行管理 ·根据订单需求制定SMT生产线日/周计划，协调组装、测试、包装等环节的人力与物料，确保按时交付（如汽车电子客户要求的48小时交付）。 ·通过ERP系统实时监控设备利用率，优化排产，保障产能最大化。 主导紧急订单插单处理，平衡生产优先级，确保交付周期达成率≥95%。 2.质量控制与工艺优化 ·监督产线执行IPC-A-610标准，检查锡膏印刷厚度、贴装精度（CPK≥1.33）、回流温度曲线等参数。 ·主导AOI/ICT检测不良品分析，运用5Why工具定位根因（如虚焊因炉温曲线偏差），推动8D报告落地，将PPM值降低至≤50。 ·协同工程部完成NPI试产，优化钢网设计（如减少0.1mm开孔间距）或贴片程序（如缩短换料时间30%）。 3.设备维护与效率提升 ·制定贴片机、SPI等设备的PM计划，将非计划停机时间（MTTR）控制在≤15分钟/次。 ·分析抛料率（如贴片机抛料率>0.3%时启动根因分析），推动物料浪费改善项目，降低BOM成本5%。 ·通过（快速换线）减少机型切换时间，提升OEE至≥85%。 4.人员管理与团队建设 ·制定KPI考核方案（如UPH达成率、5S评分），激励团队达成目标。 ·组织贴片机编程、X-ray检测操作等各项技能培训培训，培养多能工应对产能波动。 ·实施员工业绩积分制，月度评选“效率之星”“质量标兵”，提升团队凝聚力。 5. 成本控制与安全管理 ·通过精益生产（如减少换线时间30%）和自动化升级（如AGV物流）降低制造成本10%。 ·执行ESD防护、化学品存储等安全要求，定期开展消防演练，确保车间符合ISO14001/OHSAS18001标准。 6.跨部门协作与项目管理 ·与采购部处理缺料替代方案，与品质部协同处理客户投诉（如封装不良导致退货）。 ·收集产线改善提案（如优化物料摆放减少搬运时间），建立奖励机制推动技术创新。 二、任职要求 ·学历：大专及以上学历，机械/自动化/电子类专业优先。 ·经验：5年以上SMT/DIP生产管理经验，熟悉电子制造全流程（如汽车电子、消费电子）。 ·设备：熟悉GKG印刷机JUKI、雅马哈贴片机、劲拓回焊炉等主流设备，掌握程序编制与故障处理。 ·工艺：精通SMT工艺（如通孔回流、选择性焊接），具备分析能力（如识别0402元件贴装风险）。